{"id":68,"date":"2016-02-08T20:12:16","date_gmt":"2016-02-08T20:12:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rexduran.com\/v1\/?p=68"},"modified":"2023-08-16T18:18:36","modified_gmt":"2023-08-16T18:18:36","slug":"economia-compartida-uberizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rexduran.com\/v1\/2016\/02\/08\/economia-compartida-uberizacion\/","title":{"rendered":"Econom\u00eda Compartida (Uberizaci\u00f3n)"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-71 size-medium\" src=\"https:\/\/www.rexduran.com\/v1\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2015-03-18T124103Z_948346550_LR2EB3I0Z84VT_RTRMADP_3_UBER-GERMANY_0-300x198.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"198\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.rexduran.com\/v1\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2015-03-18T124103Z_948346550_LR2EB3I0Z84VT_RTRMADP_3_UBER-GERMANY_0-300x198.jpg 300w, https:\/\/www.rexduran.com\/v1\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2015-03-18T124103Z_948346550_LR2EB3I0Z84VT_RTRMADP_3_UBER-GERMANY_0-768x506.jpg 768w, https:\/\/www.rexduran.com\/v1\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2015-03-18T124103Z_948346550_LR2EB3I0Z84VT_RTRMADP_3_UBER-GERMANY_0-1024x675.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>Se ha puesto en boga un nuevo t\u00e9rmino, la \u201cUberizaci\u00f3n\u201d y es que el fen\u00f3meno corporativo que ha logrado esta empresa, se ha vuelto, si cabe el t\u00e9rmino, \u201cviral\u201d. Y es que ahora existen cientos de plataformas que intentan replicar el \u00e9xito del modelos de negocios, aplic\u00e1ndolo a casi cualquier idea de negocios.<\/p>\n<p><!--more--><br \/>\nPara muchos es la panacea de la monetizaci\u00f3n de las aplicaciones web, la democratizaci\u00f3n de la econom\u00eda, lo llaman algunos. Sin embargo, no todo es tan bueno como parece. En algunos pa\u00edses la aplicaci\u00f3n ha logrado poner en jaque a los gremios de taxistas tradicionales. Y como en todo negocio exitoso, existe un \u00e1rea gris.<br \/>\nCada adelanto tecnol\u00f3gico, ha encontrado vac\u00edos en las legislaciones de los pa\u00edses, las cuales siempre van un paso detr\u00e1s de la tecnolog\u00eda. En el caso de este modelo de negocios, se ha hecho m\u00e1s que evidente. Uber Technologies Inc. es una empresa internacional que proporciona a sus clientes un servicio de transporte, haciendo uso de una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil, la cual conecta a los pasajeros con los conductores de veh\u00edculos registrados en su servicio. No es la primera empresa en aplicar este modelo de negocios, pero es la primera en hacerlo de forma tan exitosa, tanto es as\u00ed que su nombre se esta volviendo sin\u00f3nimo de este modelo.<\/p>\n<p>Y ha estas alturas, estimado lector, puede preguntarse, \u00bfqu\u00e9 tiene de malo este emprendimiento? \u00bfpor qu\u00e9 la llegada de esta empresa ha suscitado en algunos casos una oleada de protestas? \u00bfpor qu\u00e9 hay pa\u00edses que han decidido simplemente prohibir la aplicaci\u00f3n? Los puntos d\u00e9biles del modelo de negocio vienen en diferentes formas y no en todos los pa\u00edses tienen las mismas implicaciones. En todas las econom\u00edas, la competencia se abre camino y es lo que induce finalmente los cambios en cada una de sus \u00e1reas. Por ejemplo, en Colombia, se produjeron protestas masivas de los gremios de transportistas, sus razones, autos sin matr\u00edcula especial y con seguros de autos personales, ejercen de transporte, sin que las autoridades puedan hacer nada al respecto. Por el lado de los clientes, todo se reduce a algo, bajos costos y confianza. Alemania opt\u00f3 por prohibirla. En Inglaterra, los taxistas tradicionales han estado haciendo lobby para que se proh\u00edba o se regule su utilizaci\u00f3n, pero es que en este pa\u00eds, los taxistas, deben estudiar 3 meses y aprobar un examen para ejercer dicha profesi\u00f3n.<a href=\"https:\/\/www.rexduran.com\/v1\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/economia-compartida-colaborativa-airbnb-uber.jpg\" rel=\"attachment wp-att-69\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-69 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.rexduran.com\/v1\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/economia-compartida-colaborativa-airbnb-uber-300x180.jpg\" alt=\"DOCU_GRUPO\" width=\"416\" height=\"250\" srcset=\"https:\/\/www.rexduran.com\/v1\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/economia-compartida-colaborativa-airbnb-uber-300x180.jpg 300w, https:\/\/www.rexduran.com\/v1\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/economia-compartida-colaborativa-airbnb-uber.jpg 575w\" sizes=\"auto, (max-width: 416px) 100vw, 416px\" \/><\/a><br \/>\nEn este orden de ideas, el mismo modelo de negocios ha entrado en otras \u00e1reas de la econom\u00eda. Ahora existen aplicaciones semejantes, que abarcan desde el arrendamiento de habitaciones, hasta restaurantes caseros. Y en cada una de esas \u00e1reas, los clientes se favorecen mientras que los negocios tradicionales, tiemblan o luchan para adaptarse y prosperar con una competencia feroz y directa, donde en muchos casos las legislaciones e impuestos que les son inherentes a su actividad, no son aplicables a su competencia.<br \/>\nEs esta el \u00e1rea gris que mencionamos anteriormente, \u00bfc\u00f3mo se pueden regular estos mercados secundarios para que los clientes no se vean perjudicados? Por ejemplo, si el autom\u00f3vil en el que se desplazan sufre un accidente, \u00bfqu\u00e9 ocurre? \u00bfSi al comer en un restaurante casero, el cliente sufre una alergia, c\u00f3mo se procede? \u00bfQui\u00e9n protege al cliente, que al llegar a la ubicaci\u00f3n mencionada para hospedarse, descubre que lo estafaron? Estas son las preguntas, a las que las regulaciones y las leyes deben responder, y deben hacerlo pronto, ya el modelo de negocios se est\u00e1 consolidando y lo abarcar\u00e1 todo.<br \/>\nIncluso en el mercado Venezolano, est\u00e1n apareciendo referencias u imitaciones interesantes, de dichos emprendimientos. Es que el poco incentivo de nuestro mercado interno para las empresas extranjeras, han hecho un caldo de cultivo para ideas que pueden resultar en iniciativas comerciales que podr\u00edan madurar y resultar competitivas al salir al mercado internacional. Mientras tanto, como clientes, hagamos uso de estas plataformas, disfrutemos los beneficios y recordemos que la novedad no est\u00e1 exenta de riesgos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se ha puesto en boga un nuevo t\u00e9rmino, la \u201cUberizaci\u00f3n\u201d y es que el fen\u00f3meno corporativo que ha logrado esta empresa, se ha vuelto, si cabe el t\u00e9rmino, \u201cviral\u201d. 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